PLANEACION

El concepto de planeacion seria el estudio y seleccion de alternativas en operaciones futuras, de dicha definicion podemos decir que al tener una empresa constructora esta se dividira en tres etapas basicas , la planeacion de su inico, la de consolidacion y la del desarrollo de la esta.

Primero se identifican las necesidades las cuales puedan satisfacer;en una empresa constructora se tendrian como necesidades la habitacional, la de comunicacion, la infraestructura, de servicios y alternativas.

Cuando se llegan a detectar las necesidades posteriormente se definen estas un ejemplo seria respecto a la habitacional tendriamos los fraccionamientos, casa unifamiliares, edificios, conjuntos habitacionales, etc.

Posteriormente se analizan las prioridades estas serian el servicio al cliente, satisfaccion a recursosos humanos, rentabilidad al capital.

Luego se analiza la productividad, esto en cualquier economia es aquel valos de venta para el ofertante, el cual viene ser el valor de costo para el que adquiere.
Esta se puede dividir en Costos Directos e indirectos, en la empresa constructora los costoso directos seran los agregados, los aglutinantes etc., y los costos indirectos seran los de supervicion, administracion, servicios, etc.,

Tambien nos encontramos con la capacitacion, porque a través de esta el hombre logra agigantarse y si capacitar es construir, una empresa sin una politica definida de capacitacion, estaria imposibilitada a desarrollarse.