Frederick W. Taylor

Fue un ingeniero Mecánico y economista estadounidense, y principal exponente de la corriente del cientificismo.

En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero y creo una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

Sus ideales se basan en normas, premios y castigos en una empresa, ademas de seleccionar al personal mediante sus cualidades de trabajo. Cada quien tiene su por que en la empresa dependiendo de estas cualidades y dependiendo de la jerarquia o del puesto deben cumplir con responsabilidades especificas.


Taylor representa el sueño de una época, como lo es Estados Unidos de los primeros años del siglo XX donde era imperativo alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente, aunado a una explosión demográfica acelerada en las ciudades, una demanda creciente de productos y el pesar de la guerra.

A continuación se presentan los principios contemplados en dicho trabajo:
1.-Estudio de Tiempos.
2.-Estudio de Movimientos.
3.-Estandarización de herramientas.
4.-Departamento de planificación.
5.-Principio de administración por excepción.
6.-Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
7.-Reglas de calculo para el corte del metal.
8.-El sistema de ruteo.
9.-Métodos de determinación de costos.
10.-Selección de empleados por tareas.
11.-Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

Algunos de sus libros son:
1.-Piece Rating System (1895)
2.-Shop Management (1903)
3.-The Principles of Scientific Management (1911)